盛荣化工合规化建设工作扎实推进

本网讯 自合规化建设工作开展以来，特别是集团合规管理各项规章制度和《合规手册》下发后，盛荣化工高度重视，精心部署，紧密结合公司生产经营工作实际，把合规化建设工作同公司中心工作统筹起来，不断丰富活动形式和载体，坚持学以致用、知行合一，聚焦矛盾问题，注重工作成效，扎实推进合规化建设工作，营造出良好合规文化氛围，助力公司健康发展。

一是高度重视，全面抓好合规化建设工作。公司总经理王洪星通过主持召开合规工作专题会议进行安排部署，或在公司行政例会、生产调度会等多个会议上，重点对合规化建设工作进行强调，要求工作开展要紧密结合公司生产经营实际，推动合规化建设工作在切实提升公司生产经营管理水平中不断走深走实。公司各级领导干部身先士卒、率下垂范，严格遵照公司决策部署，积极带领广大职工认真贯彻集团公司合规理念，做到全员覆盖、不落一人，努力把合规化建设工作同各项日常工作相融合，真正确保工作实效。

二是遵章守纪，全力确保公司合规稳健运行。及时梳理公司各项规章制度，凡事做到有章可循、有规可依，严格督促广大干部职工遵照执行。特别是针对安全、环保、项目手续办理等政策法规性强的工作项目，切实加强政策法规学习，依法依规开展工作。针对工作中出现的新情况、新问题，发现的短板或不足，及时落实整改，健全管理机制，完善规章制度，目前新补充完善了《公司物资管理办法》等制度，进一步堵塞管理漏洞、监管盲区，确保公司各项工作合规合法进行。

三是加强宣导，营造良好合规文化氛围。坚持合规教育常态化，以集团正在大力推进的合规化建设学习为新的契机，通过开展专题学习讨论、案例分析和警示教育、合规承诺签名等多种形式，将合规管理工作要求融入日常经营工作管理全过程，让合规文化的种子在每一名干部职工心中真正生根发芽，切实筑牢合规经营理念，促进公司高质量发展。